経営方針 Management Policy

社長メッセージ

社長メッセージ

生成AIの急速な進化は、ソフトウエア業界に根本的な問いを突きつけています。「操作させるだけのソフトウエア」や「言われたことを正確にこなす仕事」が急速に価値を失っていく今、旧来のビジネスモデルに依存し続けることは許されません。一方で、この変化は当社にとって大きなチャンスでもあります。製造業の業務プロセスに深く入り込み、上流工程から課題を本質的に解決する当社の強みは、AIが容易に代替できるものではなく、むしろAIを組み合わせることで付加価値がさらに高まると確信しています。
第31期は「2年経営計画」に基づき、既存事業の安定基盤確立とAIを活用した価値創造に取り組み、グループとして大幅な増収増益を達成、期中に通期業績予想を上方修正いたしました。また、AIを核とした新規事業への取り組みも加速し、次なる成長への布石を打つことができた1年となりました。
第32期も、AIと既存事業のシナジーをさらに深化させながら、成長と株主還元の両立を図ってまいります。
当社は、株主還元の充実を重要な経営課題と認識しております。配当につきましては連結配当性向30%を下限とする業績連動型の配当を基本とし、安定配当を維持しながら継続的な増配を目指してまいります。その上で、中長期的には累進配当を志向し、配当性向を35%、さらには40%の水準へ引き上げることを目指してまいります。なお、経済環境の著しい変化や大規模な成長投資等が生じた場合には、財務健全性を踏まえ、機動的に見直しを行うことがあります。
今後とも、変わらぬご支援を賜りますよう、よろしくお願いいたします。

 

株式会社システムインテグレータ
代表取締役社長 CEO 引屋敷 智

生成AIの急速な進化は、ソフトウエア業界に根本的な問いを突きつけています。「操作させるだけのソフトウエア」や「言われたことを正確にこなす仕事」が急速に価値を失っていく今、旧来のビジネスモデルに依存し続けることは許されません。一方で、この変化は当社にとって大きなチャンスでもあります。製造業の業務プロセスに深く入り込み、上流工程から課題を本質的に解決する当社の強みは、AIが容易に代替できるものではなく、むしろAIを組み合わせることで付加価値がさらに高まると確信しています。
第31期は「2年経営計画」に基づき、既存事業の安定基盤確立とAIを活用した価値創造に取り組み、グループとして大幅な増収増益を達成、期中に通期業績予想を上方修正いたしました。また、AIを核とした新規事業への取り組みも加速し、次なる成長への布石を打つことができた1年となりました。
第32期も、AIと既存事業のシナジーをさらに深化させながら、成長と株主還元の両立を図ってまいります。
当社は、株主還元の充実を重要な経営課題と認識しております。配当につきましては連結配当性向30%を下限とする業績連動型の配当を基本とし、安定配当を維持しながら継続的な増配を目指してまいります。その上で、中長期的には累進配当を志向し、配当性向を35%、さらには40%の水準へ引き上げることを目指してまいります。なお、経済環境の著しい変化や大規模な成長投資等が生じた場合には、財務健全性を踏まえ、機動的に見直しを行うことがあります。
今後とも、変わらぬご支援を賜りますよう、よろしくお願いいたします。

 

株式会社システムインテグレータ
代表取締役社長 CEO 引屋敷 智

2032年度のグランドデザイン

当社は、2032年度までの成長ステージを以下のように定義し、段階的な成長を目指します。

この間、「GRANDIT」をはじめとする各事業が収益基盤として安定成長し、2032年度には売上高120億円、営業利益20億円の実現を目指します。

 

・2025年-2026年:事業安定基盤確立とAI活用創成期

・2027年-2029年:事業独立組織体の形成と競争意識の醸成期

・2030年-2032年:事業独立組織体の戦略的拡大期

当社は、2032年度までの成長ステージを以下のように定義し、段階的な成長を目指します。

この間、「GRANDIT」をはじめとする各事業が収益基盤として安定成長し、2032年度には売上高120億円、営業利益20億円の実現を目指します。

 

・2025年-2026年:事業安定基盤確立とAI活用創成期

・2027年-2029年:事業独立組織体の形成と競争意識の醸成期

・2030年-2032年:事業独立組織体の戦略的拡大期

2年経営計画

当社は、前連結会計年度末の実績と最近の動向を踏まえ、2年経営計画をローリング方式により更新しておりますが、2027年2月期~2028年2月期の2年経営計画では、当該期間を「GRANDITをはじめとする各事業の安定基盤確立とAI活用創成期」と位置づけ、既存事業の進化と新規事業の創出を推進してまいります。

当社は引き続き、当社の強みである「業務システム」、「開発ツール」、「AI」3つの事業ドメインに経営資源を集中させ、事業ポートフォリオの見直しを行いながら競争力を高めてまいります。

当社は、前連結会計年度末の実績と最近の動向を踏まえ、2年経営計画をローリング方式により更新しておりますが、2027年2月期~2028年2月期の2年経営計画では、当該期間を「GRANDITをはじめとする各事業の安定基盤確立とAI活用創成期」と位置づけ、既存事業の進化と新規事業の創出を推進してまいります。

当社は引き続き、当社の強みである「業務システム」、「開発ツール」、「AI」3つの事業ドメインに経営資源を集中させ、事業ポートフォリオの見直しを行いながら競争力を高めてまいります。

2年経営計画の数値目標

                                                                                                                                                                            単位:百万円

                                                                                                                                                                            単位:百万円

2026年2月期
(実績)

2027年2月期
「2年経営計画」

2028年2月期
「2年経営計画」

2033年2月期
(10年目標)

売上

5,558

6,300

7,100

12,000

営業利益

595

700

800

2000

(注)上記の計画値は、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は今後の様々な要因によって計画値と異なる場合があります。

上記の計画値は、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、
実際の業績は今後の様々な要因によって計画値と異なる場合があります。

創業者会長インタビュー動画

カウテレビジョン 社長室インタビュー「社長室101」

弊社、創業者会長梅田のインタビュー動画です。

カウテレビジョン 社長室インタビュー「社長室101」

弊社、創業者会長梅田のインタビュー動画です。

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